Anne-Marie P

Ottawat, ON

Avant de me joindre au CHEO, je travaillais   comme consultante en gestion du changement pour un petit cabinet de   consultants. Plus les années passaient, plus le domaine de la santé me   passionnait, au point où j’ai eu envie de contribuer à l’avancement de ce   secteur. Par un concours de circonstances, le CHEO m’a embauchée comme   analyste des systèmes opérationnels au sein de son équipe du projet du DSE Epic.   Le CHEO jugeait que mon expérience en gestion du changement serait utile pour   obtenir l’appui du personnel et favoriser l’adoption du nouveau DSE. En plus   de participer à l’élaboration de l’application, je suis chargée du programme   de l’état de préparation et d’adoption du DSE; à cette fin, je collabore avec   les responsables des communications, de la formation, de la participation des   médecins et de l’évaluation des avantages. Comme premier mandat, j’ai créé   une évaluation de l’état de préparation de l’organisation, qui a permis de   déterminer les principaux facteurs et aspects qui faciliteraient ou   entraveraient la réalisation des objectifs du projet. Tandis que je cherchais   des renseignements précis sur l’adoption du DSE, je découvert l’existence du Réseau   canadien de la gestion du changement, dont je fais maintenant partie. C’est   formidable de pouvoir échanger avec des personnes qui partagent les mêmes   intérêts et qui sont disposées à mettre en commun les pratiques et les outils   exemplaires. Ce projet m’offre l’occasion unique de mobiliser ceux qui seront   les plus touchés par le changement. J’ai bien hâte d’amorcer les prochaines   étapes du projet, soit d’officialiser davantage les pratiques de gestion du   changement au sein du CHEO et de contribuer à la base de connaissances liées   à l’adoption du DSE.